氣候活躍社區(CAN)


項目總結

市政當局支持中小企業的節能建築改造

現有住宅區的能源改造為實現歐盟溫室氣體排放目標做出了重要貢獻。隨著在西北歐地區成功實施能源改造的創新激活方法,從2021年起,中小企業(SME)將成為該項目的重點。

CAN夥伴關係將共同調整其激活方式,以補充中小企業的努力以及城市氣候戰略。氣候聯盟是Interreg NWE計劃資助的項目的主要合作夥伴。万博手机3.0為期兩年的CAN(2021-2023)延期合作夥伴是Liège、布列斯特Métropole、沃爾姆斯、3縣能源機構。

想了解更多?聯係Jenny-Claire Keilmann (at)climatealliance.org

項目資金周期日期:2016年2月- 2023年6月通過In万博手机3.0terreg NWE項目

圖片版權:G. Vogt, Stadt Worms

事件

“萊茵蘭-普法爾茨的歐洲- 2021-2027年新的Interreg資助計劃”

30-11-2021——在線

德國萊茵蘭-普法爾茨州已經通知了潛在的項目合作夥伴,如市政當局、企業和研究機構關於新的Interreg計劃。閱讀更多

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新聞

關注3CEA在愛爾蘭的活動

上傳到05-10-2021

我們新的愛爾蘭合作夥伴3CEA今年在CAN項目中啟動了他的第一個活動!重點是保持溝通和推廣活動,以達到他們的目標區域的中小企業。閱讀更多

第二次CAN中小企業項目會議

上傳到29-11-2021

“中小企能”計劃督導小組及工作小組第二次會議:如何應對及激勵中小企業?新的CAN合作夥伴討論了調整的方法和(數字)激活工具。閱讀更多

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CAN通訊2018年12月

項目合作夥伴

的名字 聯係人姓名 電子郵件 國家
Optivo 戴安娜鎖 diana.lock@optivo.org.uk 聯合王國
Gemeente阿納姆 漢斯·範·阿默爾 hans.van.ammers@arnhem.nl 荷蘭
布雷斯特酒店 Anne-Helene Cariou anne-helene.cariou@brest-metropole.fr 法國
Energieagentur Rheinland-Pfalz GmbH是一家 馬賽厄斯Orth-Heinz mathias.orth-heinz@energieagentur.rlp.de 德國
城市埃森 Kai Lipsius Kai.Lipsius@umweltamt.essen.de 德國
Liege-Energie 槍Gedik gun.gedik@liege-energie.com 比利時
普利茅斯市議會 亞曆克斯Midlen alex.midlen@plymouth.gov.uk 聯合王國
Établissement Public d 'Aménagement Public du Mantois Seine-Aval (EPAMSA) 法布裏斯利 n.tronc@epamsa.fr 法國
城市蠕蟲 塞爾瑪Mergner selma.mergner@worms.de 德國
城鎮德列日 Marc Schlitz Marc.schlitz@liege.be 比利時
3縣能源署 邁克爾·多蘭 mdoran@3cea.ie 愛爾蘭

聚焦夥伴活動:

氣候聯盟-主要合作夥伴

聯係人和受訪者

Jenny-Claire Keilmann
項目領導
+ 49 69 717139 - 20
j-c.keilmann@climatealliance.org

氣候聯盟- Klima-Bündnis - Alianza del Clima e.V。
歐洲秘書處
Galvanistr, 28, 60486法蘭克福美因
電話+49-69-717139-0,傳真+49-69-717139-93
europe@climatealliance.org, www.climatealliance.org

你的組織的重點是什麼?

氣候聯盟是一個由歐洲城市和城鎮組成的網絡,其目標是保護全球氣候,同時促進氣候正義。
我們致力於以夥伴關係以及對地方承諾和多樣性的認可為基礎,采取全麵的應對氣候變化政策。
通過加入,各成員城市承諾要實現雄心勃勃的減排目標。氣候聯盟在超過25個歐洲國家擁有1700多個成員城市;其中350個位於歐洲西北部。

你想在CAN的幫助下解決哪些問題?

在對日益老化的住宅存量進行能源翻新時,歐洲各地的氣候聯盟成員麵臨著與整個西北歐同行相同的問題:

私人房主和租戶需要采取行動,但他們沒有足夠的動力這樣做。與改善其他生活條件相比,減排的優先級較低。
房東和租戶的動機是不一致的:房東決定建築的能源效率,而租戶承擔能源消耗成本。
不斷增長的公共債務限製了地方公共投資,並把更多的任務留給了私人利益相關者。

為此,氣候聯盟建立了強大的夥伴關係,在支持成員的同時,通過尋找實現可持續發展和二氧化碳減排目標的新方法,克服這些障礙。新的組織模式、創新可行的金融方案和能夠激發當地行動的工具都是這個等式的一部分。

氣候聯盟對項目目標有何貢獻?你的角色是什麼?

氣候聯盟是CAN項目的主要合作夥伴,因此管理和協調項目合作夥伴以及項目的整體實施。
我們還參與了兩個核心項目活動:

改造城市旅遊:氣候聯盟正在開發和實施改造城市旅遊活動。這項活動展示了本地在提高能源效率和節約能源方麵的措施。參觀活動由市政府和當地機構聯合組織,目標是選定社區的租戶和業主。他們深入了解居民如何通過改造和改變家庭能源使用模式來節約能源。該活動將在埃森和沃爾姆斯的試點社區開展,這兩個社區都是氣候聯盟的成員。試點階段結束後,指導文件將促進“改造城市遊”在其他城市的實施。

二氧化碳監測:在社區層麵采取行動減少溫室氣體排放的地方當局需要定期的排放清單,以核實和驗證其當地氣候變化和能源政策的成功。氣候聯盟將製定一套在社區層麵監測二氧化碳排放的規則。在這一水平進行二氧化碳監測對於為未來的緩解措施創造參考值非常重要。關於地方能源和二氧化碳清單方法的參考文件將為CAN市和其他感興趣的地方當局的鄰裏活動提供一個評估框架。

Gemeente阿納姆

聯係人和受訪者

漢斯·範·阿默爾
首席公共空間。

+ 31263774431
hans.van.ammers@arnhem.nl

專注於氣候適應,城市氣候,社區倡議,關於可持續能源,氣候和環境。之前的歐盟補貼項目:Interreg IIIB NWE城市用水(2003-2008)和Interreg IVB NWE未來城市(2008-2014)。現任阿納姆氣候活躍社區項目經理(2016-2019年)。


請介紹你的城市。

阿納姆,地方當局(阿納姆市),www.arnhem.nl
2015-2020年阿納姆能源計劃:
www.arnhem.nl stad_en_wijken / projecten / energie_made_in_arnhem


你為什麼參加CAN?請描述目前的情況和你所麵臨的問題。

我們的社會正在改變。由於上次經濟衰退,政府組織的角色也在發生變化。公民是更多的利益相關者,他們希望承擔更多的責任,希望更多地參與到他們的直接生活和工作環境中。我們參與歐盟CAN項目的目的是確定市政當局在社會創新過程中作為地方當局的新角色。以及我們股東的作用,比如能源合作和地區電網公司。該委員會(2015年初)決定,將賦予各區更大的權力來決定市政預算的使用。這意味著從自上而下的方式向自下而上或“草根方式”的轉變。這一轉變從2017年開始實現。“各區(居民、組織和中小企業)的聲音將會像以前一樣更具決定性。這意味著市政當局要發揮新的、不斷變化的作用,並賦予各區權力,以便各區也可以決定如何使用預算。

你將如何解決這些問題?請描述你的方法和你在項目中的任務。

重要的是要監督社區的行動,與他們聯係,讓他們相互學習。阿納姆市政當局將創建一個中心/門戶網站,在那裏倡議可以提出問題,尋求幫助。該中心/門戶將問題與能源方案和其他(社區)倡議的相關利益攸關方聯係起來。

中心/門戶還負責提供企業家和其他專業知識。如果需要財政支持,市政府將提供幫助,為這一計劃提供一個良好的開端。

請描述你的第一步。

我們還在Kronenburg-Vredenburg社區開始了第一個“草根”方法。我們已經開始設計中心/門戶,並組建了一組專業人員來支持這些計劃。我們稱之為“AANjagers”,可以翻譯為鼓勵者。這些鼓勵者現在(2017年開始)活躍在4至6個地區,但將在適當的時候活躍在所有社區。在歐盟CAN項目中,這一專業團隊將獲得共同資助,並根據最佳實踐製定阿納姆方法。

你期待的結果是什麼?其他組織/城市如何從你的經驗中獲益?

我們希望找出哪些具體的支持社區倡議需要實施,實現他們自己的願望和要求。根據所有社區的經驗及其最佳做法,我們計劃確定市政當局在這些過程中的作用和責任。我們希望參與類似進程的其他市政當局和利益攸關方也能從我們的經驗中受益。

布雷斯特酒店

聯係人和受訪者

格拉迪斯GRELAUD
房地產項目經理

+332 98 33 52 65
gladys.grelaud@brest-metropole.fr

10年的住房和城市規劃經驗




請介紹你的城市。

布列斯特大都會是一個公共當局,覆蓋8個直轄市,約有24萬居民。布雷斯特大都會有幾個方麵的責任,包括公眾減少碳足跡。

你為什麼參加CAN?請描述目前的情況和你所麵臨的問題。

多年來,布雷斯特大都會製定了可持續發展的政策,當地的城市規劃包括:交通、能源、垃圾和住房。房屋消耗了當地40%的能源,所以它是重要的能源經濟來源,無論是通過建築(例如絕緣)還是通過行為的改變(居民的生活方式)。2014年,布雷斯特大都會決定為那些把收入的10%以上花在能源賬單上的人發起一項燃料貧困行動。這一倡議需要得到加強,並接受更詳細的評估。

你將如何解決這些問題?請描述你的方法和你在項目中的任務。

在這一領域,布雷斯特大都會一直采用自上而下的方法,並不總是基於居民的需求和現有的舉措。通過CAN,布雷斯特大都會啟動了一種新的動態,直接涉及居民和當地協會,以更好地了解需求,能夠適應當地政府的反應,並創造一種解決燃料貧困的新方法。當地利益相關者的參與是至關重要的,將以不同的方式組織四個被確定的貧困社區,整合每個地區的特點。

請描述你的第一步。

2016年,布雷斯特大都會設計了Haut-de-Jaures社區。
第一個步驟是查明和會見已在社區範圍內參與的主要非政府組織和當地利益攸關者。
與子合作夥伴Energence合作開發了特定的工具,主要運營商Compagnons Bâtisseurs: DIY講習班,cafés能源,兒童特定遊戲,瓦特觀察者……這些會議代表了與居民建立聯係的機會,並在第二步,邀請他們組織家訪。

你期待的結果是什麼?其他市政當局如何從你們的經驗中獲益?

CAN將加強燃料貧困倡議,提高效率,更貼近最貧困社區人民的需求。
由於這個項目,當地政府協調的行動將側重於有更高期望的社區——從活力和社會的角度來看。最後,該項目將在地方當局內部(有關政策和部門之間)以及與當地利益相關者和居民之間帶來更多的互動。
布雷斯特大都會將通過不同的網絡在地方、區域、國家和歐洲範圍傳播這些經驗的結果。主要的項目結論將通過指導框架收集和傳播。

Energieagentur Rheinland-Pfalz GmbH是一家

聯係人和受訪者

馬賽厄斯Orth-Heinz
mathias.orth-heinz@energieagentur.rlp.de
+49 (0)631 20575 7120

你能向我們的讀者介紹一下你自己嗎?

我叫馬賽厄斯·奧斯-海因茨,是萊茵蘭-普法能源署的項目顧問。在管理我們的can活動之前,我是West-Palatinate的地區官員。我的專業背景是市政谘詢以及空間開發領域的研究管理。我擁有柏林工業大學城市與區域規劃專業的工程師學位。

請介紹你的機構。

萊茵蘭-普法爾茨能源署是一家聯邦國有有限公司,在全州範圍內運營。我們的使命是支持我們的合作夥伴為能源轉型迅速采取行動或采取永久行動。我們為萊茵蘭-普法爾茨的市政當局和公共機構、公司和公民提供能源轉型問題的信息和知識。我們管理相關的網絡活動,並幫助催生能源效率、可再生能源和移動領域的項目。

你為什麼參加CAN?請描述目前的情況和你所麵臨的問題。

在萊茵蘭-普法爾茨,我們正麵臨能源翻新率的橫向移動或下降趨勢,從低於1%的較低水平開始。為了實現區域、國家和歐洲的目標,更不用說21世紀巴黎氣候大會之後的要求,似乎有必要再次提出並加快減緩和適應氣候變化的行動,同時至少在一定程度上打破常規。
在這方麵,我們認為鄰裏方法是適當和有益的。
不幸的是,即使是已經製度化的、由國家提供大量資金支持的社區級能源翻新項目,在實際從規劃階段進入實施階段時,也麵臨著看似不可逾越的障礙:在成功完成一個綜合翻新概念後,全州97%的進程正在放緩或停止,因為當地政府不同意後續的社區實施管理——盡管提供了同樣高的資金比例。
因此,我們認為需要在社區一級采取“新的”政策方法,在當地采取更廣泛的手段和更有參與性和更具體的進程。
我們參與CAN項目,因為我們相信它在相互揭示各自的新思路和智能地結合熟悉的方法來創造創新方麵是卓有成效的。

你將如何解決這些問題?請描述你的方法和你在項目中的任務。

由於萊茵蘭-普法能源署是一家由國家負責運營的企業。在區域層麵,我們在CAN的重點是為萊茵蘭-普法爾茨地區的各種城鎮產生和傳遞有價值的知識和信息。這將通過案頭研究、對其他項目夥伴的幹擾和一個專門的試點社區辦法來完成。在尋求替代幹預路徑的同時,由於與當地居民“距離太遠”,我們采用了乘數法,從而將視野擴大到非政府部門,有利於更有效地進入社區,但仍將地方當局和行政部門作為我們公司的優先目標群體。
在可持續能源方案內,我們的主要成果將是指導采取參與性方法,使(而不是製度化的)社區行動者參與其城市地區的綜合可持續能源發展,其中包括適當的參與方法、培訓方法和融資手段。有了這個結果,我們將為地區需求和歐洲級別的教練框架做出貢獻。
為了開發和測試我們的方法,我們參考了萊茵蘭-普法爾茨地區的一小部分試點社區。

請描述你的第一步。

我們從融資工具和社區參與式方法的案頭研究開始,並在我們公司自己的服務組合中調查適合的方法。與此同時,我們開始尋找試點社區,到目前為止,我們選擇了大都市路德維希港社區Süd和郊區社區“Gumschlag”Vallendar。現在,我們正在與我們的試點社區建立合作結構,並準備我們的第一個講習班和培訓。

你期待的結果是什麼?其他組織/城市如何從你的經驗中獲益?

我們希望為萊茵蘭-普法爾茨找到合適的方式,吸引新的聯盟,並描述替代融資方式,使社區層麵的氣候緩解行動重回正軌。我們的內在重點是熱量供應、隔熱和行為問題,但初步反饋顯示,還需要解決氣候適應、流動性和人口變化等領域的問題。
我們將把吸取的經驗教訓彙集到上述指南中,同時將其中部分內容納入會議議程和培訓概念,從而向更廣泛的公眾傳播知識和信息。

Établissement公共d'Aménagement杜曼圖瓦塞納Aval (EPAMSA)

聯係人和受訪者

Nadia Tronc

+ 33139292492

n.tronc@epamsa.fr

www.epamsa.fr

EPAMSA從2016年到2020年是CAN的項目合作夥伴。

請介紹你自己。

我叫Nadia Tronc。我在EPAMSA負責城市更新和發展。我們主要關注Mantes-la-Jolie(巴黎西部)Val Fourré社區退化的公寓。

請介紹你的機構。

EPAMSA成立於1996年,是一個公共規劃機構,負責塞納阿瓦爾(現在的大巴黎塞納和瓦茲)地區的城市發展和更新業務。憑借其專業技術和創新意識,EPAMSA在開發和實施業務方麵都是地區發展的關鍵夥伴。

你為什麼參加CAN?

EPAMSA正在參與該項目,以便加強消除燃料貧窮的行動,並在歐洲一級確立自己的地位。它發起了一項實驗性項目,即在退化的共同所有權中建立一個人文交流機製。因此,該機構希望促進在減少能源賬單領域的重要創新,並開始與西北歐的其他夥伴合作。CAN項目提供的解決方案可用於EPAMSA正在努力建立的其他領域,並對這些領域有益。

你將如何解決這些問題?

EPAMSA的任務是確保瓦爾Fourré最初的城市改造計劃的協調,在他的形象受到玷汙後,反映了1995年城市暴亂後強烈的不安全感,它被限製在邊緣,並嚴重影響了該地區的發展和其吸引力。在社會住房進行市區更新的同時,老化的私人住宅小區日益惡化。

因此,EPAMSA通過成為這些私人住宅區幾棟房屋的所有者,推動了能源績效合同(EPC),以可持續的方式翻新私人建築。目標是縮小受益於公共資金的社會住房區與仍然非常破舊的私人住房存量之間日益擴大的差距。自2009年以來,EPAMSA已經幫助Côtes de Seine兩處共有房產和92個住房單元的132名房東實施了該計劃。

請描述你的第一步。

EPAMSA估計,EPC的主要目標是保證其承包商的固定水平的能源消耗。它是由一名項目經理和一個公司財團簽署的,這些公司就能源消耗的保證水平達成協議,並進行所需的恢複工作。與我們的夥伴合作,必須采取不同的步驟,例如加入工會、融資和籌資等。

你期待的結果是什麼?

得益於EPC,從安裝的第二年開始,40 Côtes de Seine的共同所有者將節省53%的取暖費;第一年會受到工作的影響。該水電費由公司擔保共15年。

城市埃森

聯係人和受訪者

Kai Lipsius

+49 201 88 59200
Kai.Lipsius@umweltamt.essen.de
www.klimawerkstadtessen.de

自2012年1月起,Kai Lipsius先生擔任埃森市氣候保護專員。此前,他曾在德國聯邦環境署氣候與能源部門擔任5年高級科學家。Kai Lipsius畢業於英國布倫瑞威格理工大學,獲得地球生態學學位,並獲得諾丁漢大學環境科學碩士學位。

從2016年到2020年,埃森是CAN的項目合作夥伴。


請介紹你的城市。

埃森是一個現代化的商業、商業和服務大都市,擁有59萬居民,位於人口540萬的魯爾區中心。150年的成功轉型故事,從煤炭和鋼鐵之城到2017年的歐洲綠色之都,是歐洲許多城市結構變革的榜樣。
埃森市是德國一些大公司的總部所在地,如萊茵集團、蒂森克虜伯集團、意昂集團、卡爾施塔特華倫豪斯集團、贏創工業集團和霍克蒂夫集團。讓許多看到埃森現代天際線的遊客感到困惑的是,這座城市的曆史比柏林、德累斯頓或慕尼黑等城市更古老。2002年,埃森市慶祝了埃森修道院和埃森市成立1150周年。

作為2017年歐洲綠色之都,埃森將展示可持續城市發展,分享和推廣經過試驗和測試的最佳實踐。在此背景下,埃森將在2017年實現300多個公民項目和活動。

你為什麼參加CAN?請描述目前的情況和你所麵臨的問題。

埃森希望成為NWE城市的藍圖,在困難的預算條件和有限的財政資源下實現偉大的事情。
實現能源節約、提高能源效率、擴大可再生能源的使用和熱電聯產是埃森市氣候緩解戰略的核心組成部分,該戰略由埃森市氣候變化中心(klima|werk|stadt| Essen)讚助。CAN項目有助於解決這三個問題。
當地氣候緩解行動的成功在很大程度上取決於建築業主、公司和居民的參與。埃森市可以借鑒其他西北we城市的做法,實施和測試方案,通過發展減緩氣候變化的文化,增強公民對氣候問題的意識。
在新開工率較低的情況下,現有建築的改造具有決定性的重要性。埃森在其成功申請2017年歐洲綠色資本的具體目標是實現2.5%-3% p.a.的商數。在埃森翻修的各種障礙中,房東/租戶困境尤為重要,因為租賃住房的比例非常高。尤其是在北埃森(northern Essen)結構薄弱的地區,業主很少能夠提高基本租金水平,實現投資回報。因此,埃森正試圖開發新的工具來支持私人房主的能源效率投資決策。

你將如何解決這些問題?請描述你的方法和你在項目中的任務。

埃森利用klima|werk|stadt| Essen的支持,通過"減緩和適應"雙重戰略,追求綜合、可持續和氣候友好型城市發展。我們以氣候緩解行動為契機,以示範和可持續的方式發展魯爾大都會的經濟核心。作為“2017年歐洲綠色之都”,埃森市授權市民建立一種新的“地方氣候行動文化”,並與自下而上的倡議、地方科學和商業以及政治和當局合作。實現氣候緩解目標的關鍵是城市社區的全麵參與。為了將眾多不同的利益相關者聯係起來,形成當地氣候行動的新文化,埃森氣候機構於2012年成立。在CAN,它提供谘詢服務,支持項目,組織信息運動和事件,並建立網絡。通過連接人和思想,彙集城市社區的所有氣候行動,它支持各個層麵的利益攸關方。氣候署的一項核心服務是能源效率夥伴係統(與Kreishandwerkerschaft Essen的合作項目),以幫助房東繞過普遍的預訂。作為另一種實用的方法,埃森將把創意潛力(藝術家和創意商業)和城市發展活動與不斷增長的“2017歐洲綠色之都”的動態和目標結合起來。“2017歐洲綠色之都”運動在城市北部地區,一個貧困但高度活躍的地區。當地氣候行動的新想法將在“生活實驗室”中實際試驗。

請描述你的第一步。

CAN項目將集中在埃森的一兩個地區。實現項目指標的關鍵是社區的全麵參與和授權。作為第一步,埃森分析了可能的街區,並選擇了城市北部。不僅分析了建築和社會結構,還特別分析了自下而上倡議的需求和參與潛力。為此,我們組織活動,與社區和居民團體(包括移民協會)以及已經處於分析階段的“乘數者”進行密切聯係和接觸,以找到主動觸發點,並確定最需要的領域。
地方當局和各種利益相關者之間的一種新的合作形式要求發展新的和優化的組織模式,以分擔更多的責任。我們與自下而上的倡議以及能源和住房機構共同創建這種治理。挑戰在於賦予當地社區權力,同時確保自下而上的活動和全市範圍的戰略的一致性。我們試圖在地方當局、確定的社區團體、私人和公共服務之間建立戰略夥伴關係。
目前,我們正在製定行為改變計劃的詳細計劃和日程安排,特別是將社區作為減少溫室氣體的生活實驗室。

你期待的結果是什麼?其他市政當局如何從你們的經驗中獲益?

埃森的目標是在2020年前將二氧化碳排放量減少40%,這大大超出了歐盟的目標,並希望成為一個榜樣。到2050年,埃森將成為一個低碳城市,並將減少95%的排放量,從而超過德國的國家目標。
我認為,地方利益相關者的全麵賦權是新西部城市麵臨的共同挑戰。我預計,我們將創建可行的融資計劃和激活工具,以授權自下而上的行動,在CAN計劃結束時實現溫室氣體減排。
特別是將開發、實施和評估的行為改變激活工具,例如埃森的生活實驗室,將有助於改善貧困社區的能源標準和減少溫室氣體排放——不僅在埃森和夥伴地區,而且在整個歐洲。
我認為,關鍵是要把減緩氣候變化理解為社區和地方當局之間的共同任務,以及對提高生活質量的貢獻。CAN將為在埃森和西北地區發展這種新的當地氣候行動文化做出貢獻。

Liege-Energie

聯係人和受訪者

槍GEDIK (B.Ec)。

+32 4 221 56 47
gun.gedik@liege-energie.com


Gün GEDIK (b.e.)是Liège-Energie NPO的經理。近10年來,他一直通過在Liège-Energie工作,幫助人們獲得翻修房屋的經濟援助,並一直在提供節能信息。

Liège-Energie是2016 - 2020年CAN的項目合作夥伴。

請介紹你的機構

Liège-Energie是城市Liège的地方能源機構,致力於實施麵向住房部門的市政能源戰略。該組織是完全公開的,董事會由Liège市,Liège的社會行動公共中心(CPAS), 2家公共住房公司(“La Maison Liégeoise”和“Le Logis Social de Liège”)和社會地產代理(Liège-Logement NPO)組成。
Liège-Energie成立於2009年,作為“城市項目”優先行動計劃的一部分,目的是成為聯邦能源成本降低基金會的地方實體,提供零能源貸款,幫助家庭為其能源投資融資。
2015年,聯邦設施被轉移到瓦隆地區,Liège-Energie現在被認為是瓦隆地區的地方實體,負責能源贈款和貸款(Ecopack/Renopack)的前台辦公室。
另一方麵,Liège-Energie獲得了瓦隆大區資助的能源領域預防行動計劃(PAPE)的運營者角色。
Liège-Energie位於“Maison de l 'Habitat”內部——市民和與住房和能源相關的不同公共服務之間的聯絡中心。

你為什麼參加CAN?請描述目前的情況和你所麵臨的問題。

Liège市是《市長公約》的早期簽署國,基線排放清單顯示,約50%的二氧化碳排放量與住房部門有關。
此外,Liège擁有整個比利時最古老的建築庫存之一,並統計了幾個在能源投資和能源指導方麵需求巨大的不穩定社區。
這一挑戰因人口的社會學特征而變得複雜:
23%的家庭屬於不穩定類別;
45%的人口年齡在60歲以上;
50%的住戶是租客;
30%的家庭住在公寓裏;
有120多個國家的人參加;
超過1萬戶家庭正在接受能源部門的程序。
很多家庭都是由一人或父母組成的。盡管從本世紀初開始,在總體信息、意識的提高和動員活動以及社會伴隨方麵都進行了努力,我們可以觀察到,能源翻新率每年不高於1%,而且現有建築存量的主要部分仍然效率低下。

你將如何解決這些問題?請描述你的方法和你在項目中的任務。

在URBISCOOP觀察站進程的框架下,通過“城市項目”的參與式方法,對情況進行了分析,推動我們發展了“住宅之家”的概念,作為所有能源和住房問題的信息和幫助的中心場所。這種特性聚集了不同類型的公共行為者,以便在個人和住房規模上應用市長盟約的綜合逐步方法:

1.告知市民節約能源的信息和機會;
2.協助比較不同的能源供應商,選擇合適的供應商;
3.幫助建立和遵循家庭的“能量平衡”;
4.幫助分析和適應家庭尺度的習慣和行為;
5.有利於小型高效設備的投資;
6.協助投資結構能源翻新;
7.圍繞能源和氣候問題動員起來。

這些不同的步驟都配有專門的幫助工具,並通過公民和專門的公共顧問之間的麵對麵協商來製定,這些顧問可以提供有關情況的技術、財務或行為方麵的最新信息,從而吸引公民前來谘詢。

從長遠來看,事實證明,很多人從來沒有從他們周圍的社區跑到市中心來尋求這樣的建議,所以我們設想了一種移動麵對麵谘詢辦公室的概念:能源貨車,致力於在當地各種活動期間與自己社區內的人見麵。

來自URBISCOOP分析的另一個重要方麵是改變關於能源指導的觀點,從二元方法“貧窮/不貧窮”到一種新的多標準指導模式,適應並撬開各種各樣的刹車和障礙,這些障礙限製了進入節能住房,並與家庭的不同社會狀況有關。如果上麵描述的循序漸進的方法保持不變,輔導模式就必須適應不同的社會現實,這些社會現實會影響家庭成功完成能源轉型的能力。

事實上,老年人對氣候和能源挑戰的態度與年輕活躍的家庭不同。租戶與業主處於不同的決策框架,而共管公寓的決策框架仍然更加複雜。移民和新移民有特定的教練需求,等等。

請描述你的第一步。

通過比利時金融市場和服務管理局的協議,Liège-Energie作為住房改造的能源贈款和貸款提供商,擁有超過1000萬歐元的公開信用文件,擁有豐富的經驗。

能夠對金融障礙采取行動是綜合戰略幹預框架中的重要一環。

該機構還發展其能力,在發展的伴隨關係,重點是公共住房公司和他們的租戶之間的合理能源使用。

“住宅之家”(Maison del’habitat),其“瓦隆能源辦公室”(Walloon energy office)單元還提供數百個關於能源工程選擇、報價比較、專業知識和社會資助審計等方麵的個人技術建議。

此外,我們亦聯同市房屋署舉辦多項活動,如“能源星期四”專題會議、“能源村”、“敢於比較”(能源供應商)活動、“能源周”等。

你期待的結果是什麼?其他組織/城市如何從你的經驗中獲益?

我們因應上述社會現實(能源匱乏),製定“能源儲備計劃”的申請表格,以改善我們循序漸進的方法,並測試新的工具/方法,最終目標是鼓勵市民減少能源消耗。

我們希望能接觸到一些我們以前無法/未能接觸到的目標群體(“目標群體及目標社區”)。

這些新方法和新工具應使我們能夠確保所有公民獲得有關能源消費的最佳信息。

在項目結束時,我們應該能夠分析我們的工具和方法,以便反饋什麼是成功,什麼是完全/部分失敗。我們還需要分析還有待改進的地方。

這種反饋可能對其他具有相同目標和關注的城市有幫助:它們可以從我們的經驗、成功和失敗中受益。

Optivo

聯係人和受訪者

Karen King, CAN項目協調員

01424 776627,
Karen.king@optivo.org.uk

2016 - 2020年,Optivo是CAN的項目合作夥伴。


請介紹你的機構。

Optivo是一個社會住房協會,負責薩塞克斯、肯特、倫敦和中部地區的44000個家庭。這些屬性由各種類型組成。該組織之前被稱為AmicusHorizon,在2017年5月,當我們與另一個住房協會合並時,我們更名為Optivo。我們在CAN項目中的角色包括完成黑斯廷斯礦穀100處房產的能源改造。我們還與另外兩個組織在這個項目上合作。這是黑斯廷斯自治市(HBC)和蘇塞克斯通電海岸(ESC)。我們還在測試一項為期一年的計劃,為100名居民提供不同程度的參與度。將有5組20個家庭接受不同類型的參與,以測試哪種類型的支持能在改變他們的能源使用行為方麵獲得最佳響應。

你為什麼參加CAN?請描述目前的情況和你所麵臨的問題。

我們正在參與CAN項目,以幫助降低碳排放,使家庭更節能,幫助居民減少潮濕和冷凝,並改變社區的能源使用行為。

你將如何解決這些問題?請描述你的方法和你在項目中的任務。

我們將開展電話調查,討論能源使用,討論任何與潮濕和燃料貧困有關的問題。最初,我們拜訪居民,給他們提供一個節能包,裏麵有傳單、節水裝置、散熱器板和濕度計。我們將對我們的房產進行改造,使其SAP評級達到SAP 69 (EPC C級)。這些工程包括閣樓隔熱、空腔牆隔熱、內部和地板隔熱、加熱係統、LED燈泡,以及在某些情況下的太陽能電池板/電池存儲。我們還在運行一個行為改變計劃,以測試不同程度的參與來實現行為改變。

請描述你的第一步。

我們對300多家房產進行了調查,以了解它們的能源效率。這是一個詳細的調查,從屋頂,牆壁,窗戶和供暖係統的所有方麵。這個過程給了我們關於這些房屋能源性能的信息。在300個應用程序中,我們選擇了表現最差的100個(SAP評級)。這些房產顯示他們的評級是SAP 65或以下,我們的下一個任務是進行改造工作和行為改變訪問,以提高SAP評級69或以上。

W你期望的結果是什麼?其他組織/城市如何從你的經驗中獲益?

我們預計在2018年6月完成大部分的改造。行為改變項目將於2019年3月完成。我們將與CAN合作夥伴、英國住房協會、地方議會和其他歐盟項目分享我們的工作成果,通過推廣和宣傳,如網站頁麵、演示、案例研究和居民團體。

普利茅斯市議會

聯係人和受訪者

保羅·艾略特
01752 307574
Paul.elliott@plymouth.gov.uk

你能向我們的讀者介紹一下你自己嗎?

我叫保羅·艾略特,是普利茅斯市議會的一名低碳官員。在過去的8年裏,我一直與委員會一起致力於國內能源效率計劃,現在是CAN項目的項目經理。

2016年至2020年,普利茅斯市議會是CAN的項目合作夥伴。

請介紹你的城市。

普利茅斯市議會是英格蘭西南部一個單一的地方政府。我們為我們的25.6萬居民提供服務和管理,他們生活在大約115,000個住宅。

你為什麼參加CAN?請描述目前的情況和你所麵臨的問題。

CAN項目使我們能夠解決與減少碳排放有關的住房問題。普利茅斯有大量的舊物業是熱效率低和昂貴的絕緣(約。平均£8000)。社區內也缺乏對居民可以采取什麼行動來減少燃料貧困、能源效率低下和國內碳排放的認識。

普利茅斯有1.5萬戶家庭正遭受燃料貧困。英國的燃料貧困使用低收入高成本(LIHC)指標來衡量。在燃料含量指數下,住戶如符合下列條件,便會被視為燃料不足:

他們要求燃油成本高於平均水平(全國平均水平)
如果他們花掉了這筆錢,他們的剩餘收入將低於官方貧困線。

遭受燃料貧困的家庭麵臨更大的健康問題風險,如哮喘、心血管問題、行動問題和精神健康問題。兒童受教育程度低與住房處於燃料貧困之間也存在密切聯係。普利茅斯每年還平均有140人在冬季死亡——這些死亡完全可以歸因於冬季較低的溫度。
以前解決能源效率問題的“自上而下”的方法取得了有限的成功。英國政府的能源公司義務(ECO)對一些閣樓和空腔牆進行了絕緣,但管理成本很高,並沒有給住戶提供良好的客戶服務/滿意度。最近的政策工具“綠色協議”(The Green Deal)因為沒有從住戶那裏獲得多少利益而被撤回。這在融資和提高能效方麵留下了政策真空。
希望CAN項目能在解決上述問題方麵發揮作用。

你將如何解決這些問題?請描述你的方法和你在項目中的任務。

我們希望讓我們的社區參與進來,讓他們更了解自己的能源使用和碳排放。為此,我們將為他們提供一份家庭評估,其中將詳細說明他們可以實施的措施和行為改變,以看到減少。我們還將為戶主提供免費的簡單措施,如LED燈、加熱控製和打樣等,作為第一時間使用它們的方法。該項目還將招募和培訓多達30名誌願者,這些誌願者將接受培訓,以提高他們在國內節能方麵的技能和知識。

請描述你的第一步。

我們已經確定了這個城市的目標地區。我們還委托了一份報告,以幫助理解圍繞能源效率計劃,家庭可能會做出的關鍵回應。這份報告還指出了我們需要記錄的關鍵要點,以便成功地評價該方案。我們已經寫好了采購書,以便找到一個交貨合作夥伴,並希望在春天簽訂合同。

你期待的結果是什麼?其他市政當局如何從你們的經驗中獲益?

我們希望看到1000個家庭參與該方案,並從我們提供的簡單措施中受益。其他組織從中吸取的教訓將集中在如何最好地與社區就減少碳排放和能源使用問題進行接觸。這也將包括哪些人群對某些信息的反應最好,以及哪些途徑最適合傳達這些信息。

城市蠕蟲

聯係人和受訪者

凱瑟琳Reinholz
+49 (6241) 853 - 3507
Katharina.reinholz@worms.de

Katharina Reinholz學習環境科學(理學學士)和可持續經濟(理學碩士),自2015年起,她在Worms擔任氣候保護經理。




請介紹你的城市。

沃爾姆斯市是一個擁有8萬居民的地方政府。主要涉及“環境與農業”部門關心物種、水、土壤和空氣的政府保護,農業地區的組織以及環境谘詢和氣候保護措施。沃姆斯公司高度參與當地的氣候保護和適應工作,並在2010年提出了氣候保護和能效概念“KLIK”,這是參與CAN的基礎。

你為什麼參加CAN?請描述目前的情況和你所麵臨的問題。

2012年至2014年,沃爾姆斯市參與了歐盟Interreg項目“能源-能源意識社區的區域戰略”,並對有效的經驗交流印象深刻。沃爾姆斯城希望通過其在當地氣候保護方麵的廣泛經驗為這次交流做出貢獻。此外,CAN的主要主題是減少現有住宅建築的溫室氣體排放,這與沃姆斯市高度相關,該市有幾個季度的建築來自1950年和1960年。這些住宅區建於二戰後,當時需要更多的住房空間。那裏的建築能效很低,使用的能源比現代建築多很多倍。隔熱、新的門窗或新的供暖係統以及節能行為可以提高居民的生活水平並減少二氧化碳排放。但這些社區的人們往往對自己家的惡劣條件一無所知。在我們的項目“能源大篷車+”中,我們關注這個問題,並試圖讓人們意識到他們的可能性。

你將如何解決這些問題?請描述你的方法和你在項目中的任務。

通過其“能源Carvan Plus”項目,該市采用了一種有效的麵對麵的方式,向房主告知他們的節能潛力。在選擇合適的社區後,能源顧問會為業主提供一小時的免費能源建議。他們會得到有關他們家裏的能源狀況和可能采取的措施的信息。此外,還提供了有關政府資助獎勵措施的資料。為進一步發展計劃,計劃亦會為有興趣的業主提供節能行為方麵的建議,例如節約熱水或合理供暖和通風。

請描述你的第一步。

“能源大篷車+”活動每年都會進行一次,每年我們都會對之前的活動進行分析。我們分析結果,思考潛在的變化。為了與社區居民取得聯係,我們會發出市長的邀請信,在街道上張貼海報,並為所有感興趣的業主舉辦啟動活動。在這個活動期間,鄰居們也可以相互接觸,討論充滿活力的建築翻新的話題。之後,能源顧問開始他們的工作,通過電話與人們聯係並安排預約。在未來的兩年中,我們將擴大能源大篷車的活動範圍,並嚐試不同的工具,如熱成像圖像和行為改變方法。

你期待的結果是什麼?其他市政當局如何從你們的經驗中獲益?

我們的年度評估顯示,16.9%的居民利用了免費的能源建議,77%的獲建議業主在諮詢後的一年內實施或計劃采取措施。我們期待有了“能源大篷車+”的新概念,更多的房主會對建議感興趣,並將更多的措施付諸實施。
其他城市也可以從我們在這一麵對麵方式領域的長期經驗中受益。

3縣能源署

聯係人和受訪者

邁克爾多蘭
mdoran@3cea.ie

Michael於2020年3月被任命為3CEA的歐盟項目經理。此前,自2009年4月起,他擔任Action Renewables公司在貝爾法斯特的董事總經理。他曾擔任大西洋地區、ERDF、Interreg項目的項目負責人,以及其他五個北部外圍Interreg項目的項目合作夥伴。

他是特許測量師、特許環保主義者、合格的項目經理和董事協會的成員。他一直擔任Bioenergy Europe(歐洲生物質協會)的董事(2014年以來)。他也是IrBEA(愛爾蘭生物能源協會)的前任主席,現在是IrBEA的董事。他也是SURE(一家位於波恩的生物質認證公司)的董事。


請介紹你的機構。

3CEA是一家非營利性的獨立能源機構,旨在支持基爾肯尼、卡洛、韋克斯福德、沃特福德等縣通過激勵、推動並促進能效領域最佳實踐的實施來減少二氧化碳排放。3CEA在能源管理、能源整合、中小企業谘詢以及其他服務領域擁有豐富的知識和經驗。3CEA是愛爾蘭所有相關國家能源網絡的成員之一。

3CEA於2021年加入CAN項目,成為其合作夥伴。

是什麼激勵你加入CAN?

三縣能源署(3CEA)已經確定需要與愛爾蘭的中小企業合作,以幫助他們向低碳經濟轉型。低碳轉化為儲蓄,使微型企業更具競爭力。與CAN Cap使命保持一致,支持麵臨挑戰或問題(也是由於Covid-19危機)的中小企業和年輕企業家進行能源改造和減少溫室氣體排放。3CEA將專注於幫助中小企業向低碳經濟和綠色能源轉型。

你未來兩年的目標是什麼?

我們希望為療養院、食品生產/農業、超級市場/購物中心和寫字樓行業的中小型企業提供150次審計。通過這些審計,我們希望找出這些業務流程和建築中可以節約能源的點,並幫助中小企業節約能源,減少他們的碳足跡。通過與歐盟和國家資助項目的合作,3CEA在這方麵有豐富的經驗。3CEA打算利用CAN Cap計劃繼續我們的工作,幫助愛爾蘭東南部地區的中小企業,並將可持續實踐和更好的能源使用推廣到我們地區內外的社區。


請簡要描述你計劃的活動。

我們的活動有6個主要支柱:

  1. 推廣CAN Cap計劃
  2. 確定中小企業並發起Call
  3. 能源審計和計量計劃
  4. 能源管理係統
  5. 基於能源使用的碳足跡
  6. 在國內和國際上支持中小企業的能源和碳管理


你期待的結果是什麼?其他市政當局/機構如何從你們的經驗中獲益?

我們希望與我們合作的中小企業能夠在提供建議的基礎上,更清楚地認識到自己的能源使用情況,並更好地采取措施減少能源使用。我們希望其他城市可以在自己的地區複製我們的項目行動,惠及其他中小企業。我們也希望與我們合作的中小企業與他們認識的本地區以外的其他中小企業討論審計,以鼓勵其他企業考慮他們的能源使用和碳足跡監測,以及他們如何自己采取行動,或聯係市政當局來減少碳足跡。

城鎮德列日

聯係人和受訪者

Marc Schlitz
marc.schlitz@liege.be

自2004年以來,馬克在Liège市城市發展戰略單位擔任可持續發展、能源和氣候問題高級專家。

他以當地經理的身份參與了若幹項目,並且是與這些事項有關的各種國際網絡、方案或倡議的聯絡點,如能源城市、市長盟約、貨幣基金組織的可持續發展委員會(法語市長協會)、米蘭公約或歐洲地平線方案。


請介紹你的機構。

Liège (VDL)是一個大約20萬居民的中等城市。城市作為地方政府,承擔著包括經濟發展和生態城市發展在內的廣泛職責。VDL參與各種(城市)網絡,如跨界MAHHL+城市網絡(位於Euregio默茲-萊茵河地區的主要城市)或E.G.T.C. Euregio默茲-萊茵河地區。它還是“能源城市”或法語市長國際協會“國際貨幣基金組織”等主要國際城市網絡的董事會成員。

VDL有超過1000年的曆史,因此它是比利時最古老的建築之一,這導致住宅和非住宅建築都需要重要的翻新投資。

幾年來,Liège城市在INTERREG項目A和B領域相當活躍,自INTERREG III以來,各種項目的參與,如“可持續城市”,“HST-connect”,“可持續城市街區”,增值,N-Power,…

City of Liège於2021年加入can -資本化項目夥伴關係。在此之前,VDL是初始CAN項目中“Liège-Energie”的子合作夥伴。

是什麼激勵你加入CAN?

十年前,VDL積極參與了由比荷盧聯盟秘書長管理的烏爾比斯庫普元調查,旨在考慮比荷盧聯盟以及德國西部和法國北部周邊地區現有建築存量改造的挑戰和需求。

各方通過了一份諒解備忘錄,包括城市、地區和國家的政治級別。

這使得VDL能夠在INTERREG VB NWE 2014-2020年提交的之前CAN項目中提出一些最具代表性和雄心勃勃的行動路線。CAN-partner的作用得到了NPO“Liège-Energie”的認可,該組織是“住宅之家”(House of Housing)的一部分,目的是刺激當地財團負責在社區規模的住房部門進行改造。Liège市由於其在INTERREG項目管理和報告方麵的經驗以及其住房和經濟發展部在能源谘詢領域的專門知識,繼續作為次級合作夥伴參與其中。

除了CAN, Liège城市也作為INTERREG VB NWE67“ACE-Retrofitting”項目的合作夥伴參與了該項目,該項目針對管理和技術約束非常複雜的公寓部門,並在合作夥伴關係中開發了相關的方法,以提高改變的意願,由專用交互式網絡平台Reno-Copro (https://www.reno-copro.liege.be/

基於在CAN和ace改造中獲得的經驗的想法,促使我們使用所獲得的專門知識,以解決私營第三部門的特定目標受眾,即中小企業和店主。由於衛生危機和封鎖,這個行業經曆了一段非常艱難的時期。此外,當前的全球能源危機正在強烈影響第三產業,並威脅其盈利能力。除此之外,舉辦活動的建築通常不會響應即將強製執行的能源性能。

因此,can -資本化和它的目標受眾完全符合City of Liège的目標——幫助中小企業和店主實現氣候目標,並在衛生危機後麵對電子商務和能源危機的競爭變得更強大。

我們在跨國項目中的經驗是非常有益的。事實上,作為這樣一個項目的合作夥伴,你們可以分享經驗,從彼此身上學到很多東西。跨國方麵已被證明是取得最佳可能結果的關鍵。

當can -資本化計劃向中小企業提出時,似乎與Liège市支持項目夥伴的作用有關,在其通信部門的大力參與下,加強項目管理和能源谘詢方麵的專業知識,並利用致力於與該目標群體合作或參與循環經濟支持方案的其他類型的當地利益相關者。

此外,商務辦公室利用與土地使用署地理信息係統平台相連的專用工具“商務觀察站”,管理著約4,700家中小型企業和商鋪的地理位置和特征數據庫,並根據其活動類別進行分類。

你未來兩年的目標是什麼?

利用CAN和ace改造的方法和工具,我們的目標是為當地中小企業製定一個綜合配套流程,使其能夠以積極的方式走出疫情危機,並在能源和氣候轉型以及循環經濟過程中發揮作用。

因此,我們會以積極進取的中小企業和“早起鳥”店主的行動和主動性,作為成功案例,並以各種活躍的網絡和營辦商為“乘數因子”,以提升目標群體的行動意願。



請簡要描述你計劃的活動。

為了盡可能地滿足目標受眾的需求,我們將采用一種自下而上的方法,以找出他們的準確需求、他們麵臨的障礙……因此,我們將詳細編製一份問卷,包括數字版和“紙質”版。

將對這次協商的結果進行分析,以便為目標聽眾舉辦講習班、介紹會、傳單等。針對店主、中小企業麵臨的具體情況,將組織麵對麵的協商。

將開展一項基於“早起鳥”和“最佳做法”的交流活動,因為“同伴”的影響已被證明是最有效的說服(例如:參與活動)。

由於大部分店主和中小企業都是租戶,因此我們會采取一套具體的方法,以接觸大廈業主。

另一方麵,為了告知目標受眾現有的手段,將建立一個網絡平台,提供有關可用工具(包括財政援助、能源審計等)、能源翻新的潛在供應商等信息。這個平台一定會在CAN-Cap項目的整個過程中不斷發展,甚至在之後也會不斷發展,因為隨著我們更好地了解需求和遇到的障礙,從其他項目和合作夥伴那裏學習,更好地了解當地的組織和工具,它會“成長”。


你期待的結果是什麼?其他市政當局/機構如何從你們的經驗中獲益?

由於我們將與比該市更大範圍內的組織合作(EKLO、UCM、Liège省、Sowalfin、全國房地產業主協會、建築商協會等),我們非常有信心能夠將通過該項目獲得的成果推廣到Liège省(84個市)、瓦隆大區(262個市)和跨境的Euregio meuse -萊茵河地區。

新聞


CAN和Interreg NWE資助的其他項目的跨國影響万博手机3.0

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12月4日至5日,Interreg NWE資助的各類項目在法國圖爾科舉行了一場充滿活力的影響活動,在更廣泛的層麵上討論了對成果、機會和障礙的吸收。万博手机3.0氣候活躍社區(CAN)項目不僅是一個動態展示區的一部分,在這裏展示了一個畫廊“看CAN”,而且也是“通往高性能建築的途徑”研討會的一部分。閱讀更多


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